本着总结2018年10月份工作情况、安排布置11月份工作计划，全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作中遇到的问题，进一步提升管理水平的思想理念，我集团于11月16日8：30在总部会议室召开10月份经理级例会。集团各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“态度×能力=绩效”这一主题进行，会议由集团副总经理尹正会主持。

会议伊始，与会人员进行《餐饮服务食品安全操作规范》、《五分钟商学院》综合理论知识测试，对各自专业知识能力进行进一步了解和剖析。随后，会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《团结就是力量》歌曲中拉开帷幕。会上，集团各部门负责人就本部门10月份的工作重点进行汇报。总经办副经理崔君秋宣读集团下发的红头文件，对本月集团重大事件进行回顾与了解；事业部经理梁灿围绕当前事业部主要工作进行汇报，并对传香客食堂的营销方式和流程进行培训；财务部主管苏雪梅通报集团下辖各传香客食堂10月份经营完成情况并进行数据分析；副总经理尹正会就人力资源部对10月份各传香客食堂经理考核结果进行公布，并对10月份考核优秀的彭良胜经理和曹典炬经理进行颁奖，同时对比分析了各食堂经理2016年-2018年薪酬的增长水平；运营管理部副经理段鲁坤就10月份各传香客食堂六T检查结果进行讲解，副总经理张超对六T排行榜进行通报，同时对10月份的工作重点、工作目标进行相应的布置；随后总经办副经理崔君秋代表办公室进行相关工作汇报。总部各部门负责人汇报完毕后，各传香客食堂经理围绕“五分钟商学院”分享各自的学习感悟，并结合现场经营的商业案例进行交流，并找出共性和个性问题，相互学习，取长补短。

辛董认真听完以上各部门负责人的工作汇报及各传香客食堂经理的分享后，对集团总部各部门及下辖各传香食堂10月份工作的付出与所取得的成绩表示高度赞扬和肯定。要求全体人员要积极转变思维，学习新知识，进一步突破自我，带领团队不断前进。同时各食堂要通过不断提高服务水平和产品质量，从而提升品牌影响力与核心竞争力。

本次会议在“我行一切都行，一切的不行都是因为我不行”的响亮口号中圆满结束，全体与会人员将深入贯彻本次会议精神，以求真务实的态度，高效专业的能力，树立企业良好口碑，为所服务的高校提供更加优质的餐饮保障工作。