本着总结2023年2-3月份工作情况、安排部署4月份工作计划，全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作中遇到的问题，进行业务培训，了解公司最新的发展动向。集团于4月9日在总部多功能会议室召开2023年4月份经理级例会。集团董事长、副总经理、各部门负责人、各传香客食堂经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“抓经营，守安全”这一主题开展。本次会议由集团副总经理崔君秋主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《团结就是力量》歌曲中拉开帷幕。会上集团各部门负责人就本部门4月份的工作重点进行布置。财务部经理张跃就集团下辖各传香客食堂2022年12月、2023年2月份财务数据及2023年3月份经营完成情况进行数据分析，并对各食堂ERP管理软件使用情况进行深入分析总结。运营管理部经理段鲁坤通报3月份各食堂六T检查情况与食品安全风险评估报告结果。副总经理张超公布了3月份食堂的“五星排行榜”，通报各食堂3月经营分析表，并对“原材料抽检注意事项”进行培训。副总经理尹正会通报3月份各传香客食堂经理考核结果、各传香客食堂人均产值对比分析、人力部工作布置与要求。副总经理崔君秋宣读集团下发的红头文件，并将总经办的工作要求向参会人员进行了通报。最后各食堂经理分别登台汇报“3月份自我评价和4月份工作计划”。

辛董认真听完各部门各食堂的工作汇报后指出：各食堂经理要始终将食品安全的弦绷紧，经验不能成为指导工作的标准，不能抱任何侥幸心理。同时，各食堂经理要不断提升自身管理水平，强化食堂工作的制度化和流程化，带领团队同步前进，共同推进集团年度工作目标的顺利完成。

最后，会议在响亮的“李府企业文化”的口号中圆满结束。