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李府集团召开2018年9月份经理级例会
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发布时间:2018-10-12 | 浏览次数:2419 次

        本着总结2018年9月份工作情况、安排布置10月份工作计划,全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况,研讨分析工作中遇到的问题,进一步提升管理水平的思想理念,我集团于106下午2点在总部多功能会议室召开9月份经理级例会。公司各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。会议由集团副总经理尹正会主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《团结就是力量》歌曲中拉开帷幕。本次会议紧紧围绕了解自己是一切管理的前提”这一主题开展,会上,集团各部门负责人就本部门9月份的工作重点进行汇报。财务部主管苏雪梅通报集团下辖各传香客食堂9月份经营完成情况并进行数据分析;副总经理张超9月份各传香客食堂六T检查结果及排行榜进行讲解和点评,同时对10月份的工作重点、工作目标进行相应的布置与实施副总经理尹正会就人力资源部9月份各传香客食堂经理考核结果进行公布,强调各传香客食堂负责人要认真做好食堂各项管理,并依据9月份工作整体情况10月份的工作做了详细的部署安排随后总经办副主任梁灿代表办公室进行相关工作汇报。集团各部门负责人汇报完毕后,各传香客食堂经理围绕了解自己是一切管理的前提”这一主题,以研讨会的形式就各自食堂的经营优势、管理上的短板及从业成长历程进行分享,各食堂相互学习,取长补短。

辛董认真听完以上各部门负责人的工作汇报及各传香客食堂经理的分享后,指出集团9月份整体工作完成较为理想,但也存在着不足之处强调李府的核心竞争力是企业文化,要始终以“感动客户”作为经营理念。

会议下半场,我集团董事长辛董以“认识自我的重要性”和“商业模式”为主题进行了专题讲座。辛董通过幽默的话语,敏锐的思维,指出我集团下辖各传香客食堂在下一步经营管理中将面临的问题。辛董强调:大家应全面的认识自我,正确地认识自我能够使自己得到提高;同时各食堂经理要根据食堂的实际情况,找出食堂的核心竞争力,通过不断创新管理思路和经营方法,共同推进集团的全面发展。

本次会议在辛董的智慧分享后圆满结束。新学期已经开始,我集团全体员工将在10月份披荆斩棘,不辱使命,在保障食品卫生安全的前提下,持续提高经营管理能力,树立企业良好口碑。

 

 

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